1 月 26 日上午，市交投集團(tuán)召開(kāi)2023 年度黨組織書(shū)記抓基層黨建及人才工作和干部年度工作述職評(píng)議會(huì)，集中檢閱各部室、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人年度履職和各企業(yè)黨組織書(shū)記“第一責(zé)任人”責(zé)任落實(shí)情況。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張永春出席會(huì)議并作點(diǎn)評(píng)講話，會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳云騰主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)管理干部等參加。
會(huì)上，各部室、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人圍繞2023 年度重點(diǎn)工作清單，分別聚焦政治建設(shè)、護(hù)航大局、補(bǔ)短提質(zhì)、擔(dān)責(zé)履職等方面開(kāi)展詳細(xì)匯報(bào)，各企業(yè)黨組織書(shū)記分別就抓基層黨建和人才工作情況向集團(tuán)黨委述職并接受與會(huì)人員評(píng)議。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張永春對(duì)述職進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他指出，2023 年，各部室、企業(yè)緊緊圍繞集團(tuán)黨委各項(xiàng)部署要求，
敢為善為、圖強(qiáng)爭(zhēng)先，創(chuàng)造業(yè)績(jī)、打造標(biāo)桿，推動(dòng)“五彩交投 越壘越棒”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)取得積極成效，但也存在一些問(wèn)題和不足。
張永春要求，要進(jìn)一步對(duì)照問(wèn)題找差距，不斷提高抓黨建和人才工作質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)未來(lái)交投“越壘越棒”。一是要提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)抓好基層黨建工作的政治自覺(jué)。要自覺(jué)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊密抓好市委巡察問(wèn)題整改，鞏固深化主題教育成果，把管黨治黨作為長(zhǎng)期首要的政治任務(wù)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。二是要緊扣中心大局，全面保障賦能集團(tuán)發(fā)展任務(wù)落實(shí)落地。要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，全面推動(dòng)基層黨組織規(guī)范化、創(chuàng)造性建設(shè)，深入推進(jìn)未來(lái)高速、未來(lái)新城、未來(lái)公交、未來(lái)產(chǎn)業(yè)、未來(lái)治理“五個(gè)未來(lái)”年度工作目標(biāo)，推動(dòng)黨建與中心工作融合發(fā)展。三是要優(yōu)化人才生態(tài)，打造結(jié)構(gòu)合理充滿活力的干部人才隊(duì)伍。要完善以“有情懷、會(huì)學(xué)習(xí)、善思考、敢擔(dān)當(dāng)”為評(píng)價(jià)指標(biāo)的干部職工評(píng)價(jià)體系，加大年輕干部培養(yǎng)力度，最大限度激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，同時(shí)堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
張永春強(qiáng)調(diào)，要對(duì)照“有情懷、會(huì)學(xué)習(xí)、善思考、敢擔(dān)當(dāng)”的交投好干部標(biāo)準(zhǔn)要求，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。一是在履職自覺(jué)、國(guó)企情懷方面。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，在工作中主動(dòng)靠前、積極擔(dān)當(dāng)作為；要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，進(jìn)一步提升責(zé)任感、使命感、榮辱感；要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，保持廉潔自律，
守牢紅線底線。二是在責(zé)任擔(dān)當(dāng)、開(kāi)拓創(chuàng)新方面。要?jiǎng)?chuàng)新思維理念，牢固樹(shù)立創(chuàng)新深化思路，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；要?jiǎng)?chuàng)新履職方法，加強(qiáng)改革攻堅(jiān)力度，打通集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)協(xié)作；創(chuàng)新路徑謀劃，深入開(kāi)展調(diào)查與研究，探索企業(yè)精細(xì)化管理等可持續(xù)發(fā)展路徑。三是在崗位勝任力、履職能力方面。要提高學(xué)習(xí)力，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)技能的學(xué)習(xí)與實(shí)踐運(yùn)用；要提高思考謀劃力，圍繞中心大局進(jìn)行統(tǒng)籌思考、系統(tǒng)謀劃，要提高抓落實(shí)能力，在分解目標(biāo)、排實(shí)計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任、推動(dòng)工作落地見(jiàn)效上持續(xù)抓細(xì)抓牢。
